Clarifier ton offre en 3 semaines.
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et ton futur sera plus que parfait
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et ton futur sera plus que parfait
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Clarifier ton offre en 3 semaines.
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et ton futur sera plus que parfait
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Sprint intensif pour dirigeants et solopreneurs qui ont une vision…
mais une offre floue ou dispersée.
J'aide les dirigeants à retrouver
de la clarté
quand tout devient
et ton futur sera plus que parfait
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Méthode TSA : Trancher · Structurer · Activer
Méthode TSA : Trancher · Structurer · Activer
Méthode TSA : Trancher · Structurer · Activer
Méthode TSA : Trancher · Structurer · Activer
Méthode TSA : Trancher · Structurer · Activer
Méthode TSA : Trancher · Structurer · Activer
Méthode TSA : Trancher · Structurer · Activer
Méthode TSA : Trancher · Structurer · Activer
Méthode TSA : Trancher · Structurer · Activer
Méthode TSA : Trancher · Structurer · Activer
Méthode TSA : Trancher · Structurer · Activer
Méthode TSA : Trancher · Structurer · Activer
Méthode TSA : Trancher · Structurer · Activer
Méthode TSA : Trancher · Structurer · Activer
Pour qui c’est fait
Pour qui c’est fait
Pour qui c’est fait
Ce sprint est pour toi si
Tu as déjà du business, mais tu expliques ton offre différemment à chaque fois.
Tu hésites entre plusieurs directions et tu repousses les décisions.
Tes prestas marketing/commerciaux patinent parce que le brief n’est jamais vraiment clair.
Tu sens que ton niveau a évolué, mais pas la clarté de ton offre.
Le problème formulé
Le problème formulé
Le problème formulé
Quand ton business grossit, ta complexité aussi.
Tu accumules les idées, les opportunités, les signaux.
Résultat :
– Tu travailles beaucoup, mais tu as l’impression d’avancer en zigzag.
– Ton offre devient “brouillard” pour toi, ton marché, et parfois ton équipe.
– Chaque nouveau prestataire doit “réinventer” ton positionnement.
Le vrai sujet n’est pas de faire plus.
C’est de trancher, structurer, puis activer.
Présentation du sprint TSA
Présentation du sprint TSA
Présentation du sprint TSA
Je suis Taher Siala, fondateur de cette méthode.
Le Sprint TSA – 3 semaines pour sortir une offre qui tient la route
Le Sprint TSA – 3 semaines pour sortir une offre qui tient la route
Tu avances, mais tu veux mieux décider. En paix.
Tu avances, mais tu veux mieux décider. En paix.
En 3 semaines, on travaille ensemble en trois temps :
1. Trancher & transmettre
– Clarifier l’objectif central de ton business (ce qui passe avant tout le reste).
– Choisir la bonne cible prioritaire.
– Formuler une décision nette, compréhensible par toi et ton écosystème.
2. Structurer
– Construire l’architecture de ton offre : promesse, contenu, format, trajectoire.
– Poser un positionnement simple, assumé, mémorisable.
– Rendre ton offre lisible pour un client comme pour un prestataire marketing.
3. Activer
– Sortir une première version des livrables clés :
• pitch clair
• ébauche de page offre / sales page
• base de profil LinkedIn
• éléments de pricing
– Te donner un cadre décisionnel réutilisable pour la suite.
En 3 semaines, on travaille ensemble en trois temps :
1. Trancher & transmettre
– Clarifier l’objectif central de ton business (ce qui passe avant tout le reste).
– Choisir la bonne cible prioritaire.
– Formuler une décision nette, compréhensible par toi et ton écosystème.
2. Structurer
– Construire l’architecture de ton offre : promesse, contenu, format, trajectoire.
– Poser un positionnement simple, assumé, mémorisable.
– Rendre ton offre lisible pour un client comme pour un prestataire marketing.
3. Activer
– Sortir une première version des livrables clés :
• pitch clair
• ébauche de page offre / sales page
• base de profil LinkedIn
• éléments de pricing
– Te donner un cadre décisionnel réutilisable pour la suite.
En 3 semaines, on travaille ensemble en trois temps :
1. Trancher & transmettre
– Clarifier l’objectif central de ton business (ce qui passe avant tout le reste).
– Choisir la bonne cible prioritaire.
– Formuler une décision nette, compréhensible par toi et ton écosystème.
2. Structurer
– Construire l’architecture de ton offre : promesse, contenu, format, trajectoire.
– Poser un positionnement simple, assumé, mémorisable.
– Rendre ton offre lisible pour un client comme pour un prestataire marketing.
3. Activer
– Sortir une première version des livrables clés :
• pitch clair
• ébauche de page offre / sales page
• base de profil LinkedIn
• éléments de pricing
– Te donner un cadre décisionnel réutilisable pour la suite.
Format concret
Format concret
Format concret
Format concret
Format concret
Format pratique
Durée : 3 semaines
Format pratique
Durée : 3 semaines
Format pratique
Durée : 3 semaines
Format pratique
Durée : 3 semaines
Format pratique
Durée : 3 semaines
Votre système de travail à l'ère de l'IA.
Moins de bruit. Plus de structure. Des décisions plus rapides
– 1 à 2 sessions visio par semaine (60–90 minutes)
– Travail asynchrone entre les sessions
– Récap et livrables après chaque étape
– 1 à 2 sessions visio par semaine (60–90 minutes)
– Travail asynchrone entre les sessions
– Récap et livrables après chaque étape
Résultat
Résultat activable à la fin du sprint
Résultat
Résultat activable à la fin du sprint
Résultat
Résultat activable à la fin du sprint
Résultat
Résultat activable à la fin du sprint
Résultat
Résultat activable à la fin du sprint
– Une décision claire sur ta direction.
– Une offre structurée, compréhensible et vendable.
– Un pitch que tu peux utiliser dès le lendemain.
– Une base solide pour briefer tes futurs experts (copywriter, agence, growth, marque personnelle…).
– Une décision claire sur ta direction.
– Une offre structurée, compréhensible et vendable.
– Un pitch que tu peux utiliser dès le lendemain.
– Une base solide pour briefer tes futurs experts (copywriter, agence, growth, marque personnelle…).
Une initiative portée par le terrain
Une initiative portée par le terrain
Une initiative portée par le terrain
Une initiative portée par le terrain
Une initiative portée par le terrain
Je suis Taher Siala, fondateur de cette méthode.
Pourquoi je fais ce que je fais
Qui je suis et ce que je fais vraiment
Tu avances, mais tu veux mieux décider. En paix.
Tu avances, mais tu veux mieux décider. En paix.
Mon travail commence toujours au même endroit :
au moment où un dirigeant ou un solopreneur doit décider… mais hésite encore.
Pas par manque d’intelligence ni d’informations,
mais parce que la complexité brouille la lecture
et rend la décision difficile à assumer.
C’est là que j’interviens.
Je travaille comme sparring partner stratégique :
je monte “sur le ring” avec toi,
j’observe ce que tu ne vois plus,
et je t’aide à trancher sans t’exposer inutilement.
Pas pour décider à ta place,
mais pour que tu puisses tenir le combat.
Concrètement, j’accompagne des dirigeants, fondateurs, solopreneurs et experts quand les décisions sur l’offre deviennent structurantes.
Mon rôle :
– clarifier la vraie valeur business de ce que tu fais,
– structurer les arbitrages,
– réduire le bruit,
– et transformer tout ça en décisions claires et offres activables.
Je ne cherche pas la décision parfaite.
Je vise la décision juste, tenable, exécutable.
La clarté n’est pas un luxe.
C’est ce qui permet d’avancer.
Mon travail commence toujours au même endroit :
au moment où un dirigeant ou un solopreneur doit décider… mais hésite encore.
Pas par manque d’intelligence ni d’informations,
mais parce que la complexité brouille la lecture
et rend la décision difficile à assumer.
C’est là que j’interviens.
Je travaille comme sparring partner stratégique :
je monte “sur le ring” avec toi,
j’observe ce que tu ne vois plus,
et je t’aide à trancher sans t’exposer inutilement.
Pas pour décider à ta place,
mais pour que tu puisses tenir le combat.
Concrètement, j’accompagne des dirigeants, fondateurs, solopreneurs et experts quand les décisions sur l’offre deviennent structurantes.
Mon rôle :
– clarifier la vraie valeur business de ce que tu fais,
– structurer les arbitrages,
– réduire le bruit,
– et transformer tout ça en décisions claires et offres activables.
Je ne cherche pas la décision parfaite.
Je vise la décision juste, tenable, exécutable.
La clarté n’est pas un luxe.
C’est ce qui permet d’avancer.
Mon travail commence toujours au même endroit :
au moment où un dirigeant ou un solopreneur doit décider… mais hésite encore.
Pas par manque d’intelligence ni d’informations,
mais parce que la complexité brouille la lecture
et rend la décision difficile à assumer.
C’est là que j’interviens.
Je travaille comme sparring partner stratégique :
je monte “sur le ring” avec toi,
j’observe ce que tu ne vois plus,
et je t’aide à trancher sans t’exposer inutilement.
Pas pour décider à ta place,
mais pour que tu puisses tenir le combat.
Concrètement, j’accompagne des dirigeants, fondateurs, solopreneurs et experts quand les décisions sur l’offre deviennent structurantes.
Mon rôle :
– clarifier la vraie valeur business de ce que tu fais,
– structurer les arbitrages,
– réduire le bruit,
– et transformer tout ça en décisions claires et offres activables.
Je ne cherche pas la décision parfaite.
Je vise la décision juste, tenable, exécutable.
La clarté n’est pas un luxe.
C’est ce qui permet d’avancer.
Pour qui ce n’est PAS fait (important)
Pour qui ce n’est PAS fait (important)
Pour qui ce n’est PAS fait (important)
Pour qui ce n’est PAS fait (important)
Pour qui ce n’est PAS fait (important)
Je suis Taher Siala, fondateur de cette méthode.
Pour les dirigeants qui travaillent en mode pompier
Ce sprint n’est pas fait pour toi si :
Tu avances, mais tu veux mieux décider. En paix.
Tu avances, mais tu veux mieux décider. En paix.
Tu débutes totalement, sans client ni expérience.
Tu cherches juste “plus de visibilité” sans te remettre en question.
Tu veux déléguer la réflexion au lieu d’y participer.